🌀 クライアントの課題
- 保守コストを適正化し、開発投資に集中できる体制にしたい
- EOLを迎えるライブラリやインフラ基盤を計画的にアップデートしていきたい
- インフラのコスト構造を可視化し、無駄を削減したい
- 技術的な意思決定についてスピーディに相談できるパートナーが欲しい
✅ 実施した支援内容
- システムの運用・保守
- ヒアリングに基づく改善提案の策定(リファクタリング・テスト設計・実装計画など)
- インフラ・ライブラリの計画的なバージョン更新
- インフラコストの分析・可視化と段階的なコスト削減施策の提案、実施
- AI活用基盤の構築
- 技術アドバイザーとしての意思決定サポート
🔥 支援での成果
- 開発費用に対するタスク数1.7倍に増加(コストダウン効果:60%)
- インフラコストの削減を実現
- インフラ・ライブラリのバージョン更新による運用安定性の向上
- 技術的な相談・意思決定のスピードアップ
概要: 保育系SaaSシステムの長期運用に向けた保守・インフラコスト削減支援

保育・教育領域で複数の自社プロダクトを展開するicuco株式会社。 プロダクトの安定稼働を実現する一方で、保守コストやインフラコストの見直しなど、長期運用ならではの課題に直面していました。
弊社の支援は、現状をヒアリングし改善提案を出すところからスタート。 以降、保守・改善開発と技術アドバイザリーを一体で提供し、継続的にプロダクトの運用を支えています。
クライアントの課題: プロダクトの成長とともに積み重なった技術課題
icuco様は複数の保育系SaaSプロダクトを運用されています。
安定稼働を実現する一方、長期運用の中で保守コストやインフラコストの見直し、ライブラリ・インフラ基盤の計画的なアップデートといった技術的なテーマの優先度が上がっていました。
こうしたテーマについて一緒に議論し、優先度をつけて推進できるパートナーが求められていました。
ソリューションと成果: ヒアリングから実行まで一気通貫の技術支援
弊社の支援は、いきなり手を動かすところからではなく、プロダクトの現状をヒアリングすることから始まりました。
開発プロセス、インフラ構成とコスト構造、開発体制、リリース頻度、サービスの規模感、今後の展望など、icuco様の状況を整理した上で、優先度をつけた改善ロードマップとして提案を行いました。保守コストの改善に対しては、根本的にはリファクタリングやテスト補強が必要であり、改善提案にもそれを盛り込んでいます。
一方で、開発を前に進めながら改善も進めたいという状況を踏まえ、まずはEOL対応など緊急度の高いものから順に改善を進め、ドキュメント整備やAI活用など、今後の開発効率を底上げする土台作りも並行して進めました。
インフラコストの削減にも取り組んでいます。ステージング環境の稼働をUAT実施時のみに切り替えるなど、追加工数なしでできる施策を積み重ねつつ、インフラ構成の見直しなどより踏み込んだ削減施策も計画書として整理・提案しています。
こうした個別施策に加え、技術アドバイザーとして技術的な意思決定もサポートしています。保守の中で見えてくる課題やリスクを経営判断に必要な情報として整理し、コストや体制を踏まえた現実的な選択肢を提示しています。
本支援を通じ、開発費用に対するタスク数は1.7倍に増加し、コストダウン効果として60%の削減を実現しました。
💬 クライアントの声
icuco株式会社 代表取締役 柳瀬様より、支援に関するコメントをいただきました。

依頼に対するレスポンスが非常に早く、支援いただいてからコミュニケーションのストレスが大きく減りました。
また、開発品質も安定しており、これまで課題となっていたミスや手戻りも大幅に減少しています。
コスト面についても柔軟にご相談に乗っていただき、全体最適を意識した提案をいただける点は非常に心強いです。
スピードと品質、そしてコストのバランスを重視される企業には特におすすめできるパートナーです。
icuco様の保育系SaaSプロダクトは、安定した運用のもとで着実に進化を続けています。 弊社は技術パートナーとして、プロダクトの成長と運用改善を引き続き支援してまいります。
戦略立案からデザイン・開発・運用まで、プロダクト開発で生じるさまざまな課題をチームで一気通貫に支援する、月額制の開発チームサービスです。
社内に開発組織があるような感覚で、事業のフェーズや変化に合わせて柔軟に開発を進められます。
まずはお問い合わせページより、お気軽にご相談ください。
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